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月別に並べ替え:1月 2010

未起業家の起業論

著者:

年始早々、知り合いから「医療領域で起業を考えているので、何かアドバイスを」と相談を受けました。 FHヘルスケアはフライシュマン・ヒラード・ジャパンの1ユニットで子会社ではありませんので、私は起業経験はないのですが、ユニット発足の経験談を交えて少し話しました。

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制約こそがアイデアを生む ~補足編~

著者:

前回のブログに対して「制約がアイデアを生むきっかけとなるのは医療PRだけですか?」との質問を受けました。 もちろんそんなことはなく、むしろどの世界においてもクリエイティブな方々は自ら制約を設け、その枠の中で独創性を発揮しているのではないかと考えます。

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政権交代のコミュニケーション力学4

著者:

(3から続く) 土俵をつくれない企業は生き残れない、選挙コミュニケーションから何を学ぶ 2つの政権交代、“劇場モード”から“祭りモード”へ

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政権交代のコミュニケーション力学3

著者:

(2から続く) 麻生自民政権が犯した5つの失敗

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制約こそがアイデアを生む

著者:

年々季節感が薄れているとはいえ年末年始は年賀状やメールがきっかけで旧交を温める機会です。 久しぶりに会う友人との会話はほとんどがバカ話ですが、時々「医療領域のPRは制約が多くて大変でしょう?」と質問されることがあります。

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